1% mensual rentan derechos fiduciarios hoteleros

• Diplomat Hotels será el operador de los 100 hoteles que planea construir la Red Empresarial Luis F. Correa en los próximos 10 años.
• Wyndham y Tryp cuentan con todo el conocimiento del mercado y las estrategias y conexiones internacionales necesarias para mantener alta la ocupación de los hoteles.

Bogotá 2011. Los derechos fiduciarios hoteleros están en el primer lugar de rentabilidad para quienes invierten en finca raíz pues generan cerca del uno por ciento mensual, mientras la vivienda está, en promedio, en el 0,6 por ciento.

“Desde hace unos años en Colombia están tomando fuerza los modelos probados con éxito en las grandes potencias. En estos nuevos esquemas, el objetivo es reducir el riesgo que representa tener una propiedad completa (que requiere costos y tiempos de mantenimiento constante). La hotelería, por su parte, es un negocio que genera alta rentabilidad no sólo por la ocupación de las habitaciones sino por los consumos y alquiler de salones para eventos”, comenta Luis Fernando Correa, presidente de la Red Empresarial que lleva su nombre y quien lleva cerca de 30 años desarrollando hoteles en el país y Latinoamérica.

Ahora, gracias a la figura de los derechos fiduciarios que permite fraccionar totalidad la propiedad y comprarla con una inversión muy pequeña que va desde los 70 millones de pesos. Esta cifra –que es mucho menor a lo que cuesta una vivienda- representa una quinta parte de una suite y da la posibilidad de recibir utilidades superiores al uno por ciento mensual.

Foto: Archivo

Todo esto sin estar obligado a atender los caprichos o necesidades que le surgen cada mes al inquilino de vivienda (tubos rotos, cambios de tapetes o pinturas, daños, problemas de mora, etc.) pues el operador hotelero será el encargado de mantener ocupado el hotel y de mantener en óptimas condiciones el edificio.

La otra gran ventaja de los hoteles nuevos es que no hay que pagar impuestos pues el gobierno ofrece una exención tributaria por 30 años para quienes invierten este tipo de proyectos. Además, no hay que pensar en reservas para las cuotas extraordinarias ni reparaciones gracias a que el total del edificio es administrado por grandes cadenas hoteleras.

En el caso de los 100 hoteles que planea construir la Red Empresarial Luis F. Correa, estarán bajo las franquicias de Wyndham Worldwide –que es propietaria de marcas como Tryp y Wyndham y es la más grande del mundo con más 7.200 hoteles-.

Wyndham cuenta con todo el conocimiento del mercado y todas las estrategias y conexiones internacionales necesarias para atraer los turistas y ejecutivos de muchos rincones del mundo y, así, mantener la ocupación. Este tipo de cadenas tienen un ‘ejército mundial’ atrayendo huéspedes para Colombia y conectando a todos esos ejecutivos que están llegando a buscar negocios en Bogotá.

Ya no hay que preocuparse porque la habitación que compró el inversionista se ocupa muy poco (o está sujeta al capricho del recepcionista) pues como la propiedad completa pertenece a todos los inversionistas, la utilidad mensual se distribuye de forma proporcional a la cantidad de derechos fiduciarios. Así quedó abierta una importante gama de negocio para todas las clases sociales.

Con el nuevo modelo hotelero se crea una opción de inversión con cero cuotas extraordinarias, cero preocupaciones (porque hay un experto dedicado a solucionarlas antes de que sucedan) y cero tributos. El riesgo es mínimo y la valorización máxima pues estos proyectos se gestan en las mejores ubicaciones de las ciudades.

Además, en caso de necesitar liquidez, basta con poner a la venta ese derecho fiduciario que se comercializa exactamente igual que cualquier propiedad o compra sobre planos. La hotelería logra una valorización muy interesante, incluso mayor que las que obtienen las demás propiedades como locales y bodegas.

Sobre el funcionamiento del negocio de los hoteles

• Las ganancias no sólo de la ocupación sino de recepciones, alquiler de salones, consumo de alimentos y bebidas y demás eventos se distribuyen entre los inversionistas de acuerdo a su respectiva participación

• Los costos de la operación y del mantenimiento preventivo y correctivo se descuentan de los ingresos, así el propietario jamás debe preocuparse de problemas logísticos ni de la conservación del bien pues es tarea del operador

• En promedio, con una ocupación del 69 por ciento, los inversionistas reciben una renta del uno por ciento mensual de su aporte. Mientras tanto, en la vivienda se está recibiendo cerca del 0,6 y el comercio 0,8 por ciento.

• A la hora de recuperar la liquidez, los derechos fiduciarios se comercializan igual que cualquier propiedad raíz y obtienen las mismas valorizaciones que el sector donde se levanta el proyecto.

 

Sobre la Red Empresarial Luis F Correa

Esta firma constructora únicamente desarrolla proyectos que les generen rentas mensuales a quienes buscan inversiones seguras, por eso se especializa en construir y promover hoteles (que son las propiedades que generan la renta más alta del sector de la finca raíz). Entre algunas de las obras de Luis F. Correa se cuentan los hoteles Sheraton -en Colombia y Ecuador-, Capital I y II y ahora Tryp Embajada, Wyndham Embajada, Tryp 98 y Santa Catalina (en Cartagena).

Sobre Wyndham Worldwide

Es la cadena más grande del mundo por número de hoteles, pues tiene más de 7.200 hoteles en todos los continentes y desarrollados en 19 marcas algunas de las cuales ha comprado recientemente. También es propietaria de RCI y de otras 55 marcas internacionales todas enfocadas al negocio del turismo. En estos días está firmando un convenio con Diplomat Hoteles encargándola del desarrollo de la compañía en Colombia y no ya solamente las franquicias de la marca.

Fuente: ANGÉLICA SARMIENTO P.

Prensa Red Empresarial Luis F. Correa

US$ 300 MILLONES DE DÓLARES EN INVERSION HOTELERA PARA 2010

En el marco de la presentación de ar Hotel Salitre

- Incursiona en el mercado un Nuevo Operador de Hoteles, ar hoteles empresa de AR S.A.S y proyecta una inversión cercana a los $45 millones en AR Hotel Salitre, que será inaugurado el próximo primero de agosto

- El viceministro de Turismo, Oscar Rueda, aseguró que este año Colombia cuenta con 13 proyectos hoteleros en construcción.

- De acuerdo a cifras de Cotelco durante los cuatro primeros meses de este año, la ocupación hotelera creció un 3.1%.

Bogotá, junio 2010.- En el marco del panel "Perspectivas sobre el impacto que ha tenido la inversión de turismo para Bogotá", ofrecido por la AR S.A.S, el viceministro de Turismo, Oscar Rueda, aseguró que actualmente en el país se construyen 13 proyectos hoteleros, cuya inversión asciende a los US$ 300 millones, entre ellos el adelantado por AR Constructora que será operado por AR hoteles en el sector Salitre, "ar Hotel Salitre", que tendrá una inversión que oscila en $45.000 millones y generará 165 empleos directos.
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En la grafica:  DE IZQUIERDA A DERECHA: El asesor estratégico de ar Hoteles Fernando Sánchez. El viceministro de Turismo Oscar Rueda García, El presidente de Cotelco Jaime Alberto Cabal, El vicepresidente de ar Carlos Alberto Agudelo Restrepo.

Así mismo, explicó que el aumento en las inversiones hoteleras, contribuye al incremento del turismo en Bogotá, que en 2009 presentó un crecimiento del 15%, lo cual sumando a la ampliación de las frecuencias aéreas aumentará el tráfico de extranjeros al país, que en cuarto trimestre mostró un incremento del 5.4%.

Al finalizar este año, se espera que la aerolínea Luthansa haya reanudado sus vuelos en el país y otras operadoras aéreas como Aeroméxico, Avianca, Iberia y Spirit continuarán extendiendo sus frecuencias aéreas a otras ciudades colombianas por las demoras en las obras del Aeropuerto ElDorado.

En cuanto a las exenciones tributarias que rigen desde el 2002, Rueda expresó que están deben mantenerse para que proyectos como el adelantado por la constructora y operadora AR, continúen surgiendo y así mantener el sector del turismo como el tercer renglón de exportación de Colombia, el cual en 2009 generó divisas por US$ 2.663 millones, superando al café.

“Gracias a la política de las exenciones tributarias, durante estos ocho años de Gobierno, el sector turístico es uno donde existen más razones para celebrar”, dijo el viceministro.

En cuanto al crecimiento en la ocupación hotelera, el presidente de Cotelco, Jaime Alberto Cabal expresó que durante los cuatro primeros meses de este año, este indicador aumentó un 3.1%. Al terminar 2010 se espera la creación de 1600 nuevas habitaciones y mil más en 2011.

Según Cabal, la inversión hotelera ha presentado crecimientos importantes, sí se tiene en cuenta que 2002 este dato se ubicaba alrededor de US$3.5 millones y en 2009 pasó a US$ 900 millones, cifra que en 2010 tendrá un crecimiento estimado del 25%, para llegar a US$1.200 millones.

Al referirse a las exenciones, el dirigente gremial aseguró que en periodo comprendido entre 2002 y 2010 se han generado 13.000 nuevos empleos para el sector, por lo cual no cree conveniente su suspensión.

Por su parte, el asesor de ar Hoteles, Fernando Sánchez Paredes, proyecta un crecimiento de la industria del orden del 3% en 2010, ya que se prevé que la llegada de turistas superará los nueve millones de visitantes. De acuerdo a proyecciones de la constructora y operadora, esta cifra se ubicaría en 15 millones de personas en 2014.

Ar Hotel Salitre, contará con 199 habitaciones, spa, centro de convenciones con capacidad para 600 asistentes, un wine bar y una moderna e innovadora cancha de tennis. Todo el amoblado estará construido con 85% de productos colombianos y tendrá un sistema de reciclaje de aguas que lo convierten en un hotel ecológico en sector Salitre de Bogotá.

Fuente: Fabiola Morera Comunicaciones, Oficina de Prensa. Tel 6216393 Ext. 105 – Cel 3124313041

Santander escogió a EPM como operador para la compra de su electrificadora

Medellín.- La Gobernación de Santander seleccionó a EPM como el “Operador Idóneo” para precalificar al proceso de adquisición de las acciones que tiene el Gobierno Nacional en la Empresa Electrificadora de Santander, ESSA, que presta los servicios de generación, distribución y comercialización de energía eléctrica a 516.000 instalaciones, de las cuales 464.000 son residenciales.

La decisión fue oficializada en Bogotá, en un convenio interadministrativo suscrito entre el Gobernador de Santander, Horacio Serpa Uribe, y el Gerente General de EPM, Federico Restrepo Posada.

El documento ratifica el interés de la Gobernación y de la comunidad santandereana para que EPM asuma el control de ESSA, con la adquisición del 82% de las acciones que hoy está en manos del Gobierno Nacional. Un convenio similar fue suscrito hace justamente un mes con la Gobernación de Norte de Santander, que también escogió a EPM como su “Operador Idóneo” para asumir el control de las Centrales Eléctricas del Norte de Santander, CENS, a través de la compra de las acciones del Gobierno Nacional (cerca del 78%).

Esta decisión contó con el respaldo del propio Sindicato de CENS y de la Asamblea Departamental. El convenio En el convenio interadministrativo celebrado este jueves, las partes se comprometen a adoptar un Código de Buen Gobierno que incluirá, entre otras, acciones orientadas al fortalecimiento corporativo de ESSA y a profundizar su arraigo en Santander para que sea parte activa de los emprendimientos empresariales y sociales que EPM desarrolle en ese departamento.

El acuerdo contempla igualmente la adopción de un Plan de Inversiones orientado a mejorar la capacidad operativa de ESSA, a incrementar la confiabilidad del servicio, a reducir las pérdidas de energía y a llevar el servicio a los sectores sin cobertura, especialmente en las áreas rurales.

Adicionalmente se implementará un modelo de responsabilidad social empresarial que tenga en cuenta su relación con las comunidades del mercado atendido sin afectar la solidez de la compañía, y a establecer unas reglas de juego claras, para que ESSA sea administrada con transparencia, rigor técnico, jurídico, comercial y empresarial. Antecedentes En 2007 el Gobierno Nacional promovió la venta de sus participaciones accionarias mayoritarias en las electrificadoras ESSA (Santander), CENS (Norte de Santander), EMSA (Meta), EBSA (Boyacá) y EEC (Cundinamarca) al sector público y privado. Dicho proceso fue terminado anticipadamente en febrero de 2008 por el Gobierno Nacional, sin definir adjudicatario, mediante el cumplimiento de las formalidades procedimentales.

El Gobierno decidió entonces ofrecer parte de sus acciones a los entes territoriales, siempre y cuando estuvieran acompañados de un “operador idóneo” dé carácter público, para garantizar la futura sostenibilidad y la viabilidad empresarial de la Electrificadora. Creada en 1950, ESSA tiene como socios mayoritarios al Gobierno Nacional (81.97%), al Departamento de Santander (14.37%) y al Municipio de Bucaramanga (2.76%). El porcentaje restante está en manos de varios municipios nortesantandereanos y de otros pequeños accionistas. La electrificadora atiende 119 municipios distribuidos en 7 zonas operativas: Bucaramanga, Barranca, San Gil, Barbosa, Málaga, Socorro y algunos municipios del sur de los departamentos de Cesar, Bolívar y Norte de Santander, en un área de 30.537 kilómetros cuadrados. Su cobertura es del 96.20% (99.85% en la zona urbana y 87.34% en la rural).

En 2008 transportó 1.907 gigavatios hora (GWh) y representa el 3.5% del mercado de comercialización de energía eléctrica de Colombia. La subasta del 26 Para adquirir el control accionario de CENS y de ESSA, EPM deberá presentar al Gobierno Nacional una propuesta económica en asocio con las gobernaciones de los dos departamentos, en una subasta que se realizará el próximo 26 de febrero. Ambas ofertas deberán superar el precio mínimo establecido por el Gobierno para la venta de sus acciones en sendas compañías.

De materializarse la compra de la mayoría accionaria de CENS y de ESSA, serían cinco las electrificadoras colombianas adquiridas por EPM durante los últimos ocho años, después de EADE en Antioquia, y CHEC y EDEQ en el Eje Cafetero. En ese periodo EPM también adquirió otras pequeñas electrificadoras de cuatro municipios antioqueños (San Pedro de los Milagros, Entrerríos, Yarumal y Campamento). Volver a Inicio >